Když Musk nastoupil, zprvu na Rotha působil uvážlivým dojmem a nechtěl dělat unáhlené závěry, které by vedly k podkopání důvěryhodnosti a konzistence. "Neodpovídal těm karikaturám, které se o něm šíří," řekl Roth. "Během týdnů, kdy jsme spolu pracovali, se mnohokrát stalo, že nastala nějaká situace a já jsem vysvětlil naše pravidla. Vysvětlil jsem faktory, které situaci ovlivňovaly, a navrhl jsem postup, který byl v souladu s našimi zásadami. On mi naslouchal a často tento přístup přijal."

Pak ale Musk začal zavádět nová pravidla, někdy jen tím, že je tweetnul. Rozhodnutí o tom, kdo zůstane na Twitteru a kdo ne, třeba Musk dělal na základě on-line ankety. Roth na svou funkci rezignoval: „Zdá se, že Musk se řídí heslem Marka Zuckerberga: Pohybuj se rychle a neboj se něco rozbít.“

Podle Rotha to není dobrý model pro Twitter: „To, co se děje na Twitteru, může pohnout trhy, změnit volby a ovlivnit bezpečnost milionů lidí na celém světě,“ řekl. „Více než čehokoli jiného se lidé, kteří společnost Twitter opustili, obávají toho, co se vzhledem k významu Twitteru ve světě stane, pokud nezůstane tým, který by se staral o bezpečnost.“